贝博BB

新闻中心

新闻中心

News center

联系贝博BB: 联系电话
0551-62572111

合肥贝博BB召开2025年一季度生产经营会

2025.04.25 113 分享

贝博BB(中国)股份有限公司_官网

为全面总结2025年一季度经营情况，，，，，，，，分析研判形势，，，，，，，，深入查找问题，，，，，，，，系统部署下阶段重点工作，，，，，，，，4月22日，，，，，，，，合肥贝博BB组织召开2025年一季度生产经营会。。。。。。。。公司党委书记、董事长张宏出席会议并作讲话，，，，，，，，党委副书记、总经理王宁作工作总结及下一步工作安排。。。。。。。。唬唬唬�；嵋橛傻澄薄⒏弊芫怼⒆芑峒剖ν羧倩ㄖ鞒�。。。。。。。。

贝博BB(中国)股份有限公司_官网

张宏对一季度取得的成绩给予肯定。。。。。。。。他指出，，，，，，，，面对贸易摩擦加剧、地缘政治冲突的国际复杂环境及铜价上涨抑制电缆需求等多重挑战，，，，，，，，公司上下迎难而上，，，，，，，，稳住了发展基本盘。。。。。。。。他表示，，，，，，，，各部门要保持清醒认识，，，，，，，，既要紧盯外部风险提前布局，，，，，，，，以拼抢订单、深耕市场为核心抓手，，，，，，，，压实全年目标责任；；；；；更要把握信息化、智能化转型的战略机遇，，，，，，，，围绕生产、供应链、决策等关键环节，，，，，，，，加速制定五年数字化规划，，，，，，，，筑牢核心竞争力。。。。。。。。他要求各部门要聚焦市场开拓、产能优化、技术研发和降本增效等重点领域精准发力，，，，，，，，同时立足“十四五”收官与“十五五”谋划窗口期，，，，，，，，提前谋划与布局，，，，，，，，力保二季度实现双过半，，，，，，，，开启合肥贝博BB高质量发展新局面。。。。。。。。

对于下阶段工作，，，，，，，，张宏提出以下要求：

一要抓实三精管理。。。。。。。。要深刻领会三精管理的内核，，，，，，，，即经营精益化、管理精细化和组织精健化，，，，，，，，这是每个企业最基本的管理核心。。。。。。。。要不断强化产品标准引领，，，，，，，，提升产品性能，，，，，，，，通过升级装备实现降本增效，，，，，，，，从而实现利润的提升。。。。。。。。要积极抢抓市场，，，，，，，，强化技术创新和标准化建设，，，，，，，，技术人员要深入一线了解需求并辅导营销人员。。。。。。。。公司要成立专项小组重新编制升级产品说明书，，，，，，，，提升公司软实力。。。。。。。。全面提升生产经营和管理，，，，，，，，持之以恒做好产品，，，，，，，，稳定产品质量，，，，，，，，筛选优质的供应商，，，，，，，，培养管理的直线思维。。。。。。。。

二要抓实安全生产。。。。。。。。提高本质安全水平，，，，，，，，落实安全分级管理、动态管控和三级安全教育，，，，，，，，扎实推进日常安全管理工作。。。。。。。。要以北新建材安全事故为警示，，，，，，，，规范作业，，，，，，，，坚决守住安全底线，，，，，，，，筑牢安全生产防线。。。。。。。。贯彻落实贝博BB集团的“五个严禁”，，，，，，，，始终把安全放在首位，，，，，，，，要做到人人讲安全，，，，，，，，人人懂安全。。。。。。。。

三要抓实党建业务融合。。。。。。。。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，，，，，，，，将党建工作与生产经营紧密结合，，，，，，，，持续加强作风建设，，，，，，，，全面提升公司管理效能。。。。。。。。创新学习模式，，，，，，，，通过集中研讨、个人自学等多样化形式，，，，，，，，组织党员、管理干部深入学习、深刻领悟，，，，，，，，一体推进“学查改” ，，，，，，，，着力营造风清气正的良好氛围。。。。。。。。进一步扩大教育覆盖面，，，，，，，，确保学习教育延伸至各岗位、全体员工，，，，，，，，切实把学习教育成果转化为推动工作的强大动力，，，，，，，，推动学习教育入脑入心、落地见效。。。。。。。。

贝博BB(中国)股份有限公司_官网

王宁作工作总结及下一季度工作计划。。。。。。。。他指出，，，，，，，，公司上下认真落实各项决策部署，，，，，，，，一季度取得了良好的成绩，，，，，，，，但也存在一定的不足。。。。。。。。下一季度，，，，，，，，各部门要保持高标准严要求，，，，，，，，全面分析指标任务，，，，，，，，以时不我待的精神、分秒必争的行动狠抓落实，，，，，，，，确保完成半年、全年目标任务。。。。。。。。并对下阶段工作作出重要部署：

一要强化市场开拓，，，，，，，，跑透市场。。。。。。。。要加强市场宣传力度，，，，，，，，完善宣传资料，，，，，，，，做到标准化、系统化、及时化。。。。。。。。创新宣传方式，，，，，，，，做好信息化平台推广，，，，，，，，形成制定出具体方案并严格执行。。。。。。。。要抢抓订单，，，，，，，，利用产品、技术及服务优势拓展市场，，，，，，，，不放过每一份合同。。。。。。。。要践行“走出去”战略，，，，，，，，推动钢丝绳板块“走出去”，，，，，，，，加大非洲市场开拓力度。。。。。。。。要加大新产品开发力度，，，，，，，，将各项指标任务细化分解，，，，，，，，推进产品更新换代。。。。。。。。工程备件部要提升精细化管理程度，，，，，，，，严格规范管理，，，，，，，，减少客户投诉。。。。。。。。

二要提升生产工作，，，，，，，，分类施策。。。。。。。。要重视安全环保，，，，，，，，守牢安全生产底线红线，，，，，，，，坚决克服麻痹思想、侥幸心理。。。。。。。。精工分厂要重视设备维护和保养，，，，，，，，确保生产安全高效运转。。。。。。。。加强合同的合规管理，，，，，，，，推进合同标准化。。。。。。。。把好产品质量关，，，，，，，，持续提高员工产品质量意识，，，，，，，，避免产品质量问题。。。。。。。。要注重调试工程师的培养，，，，，，，，提升现场快速解决问题的能力。。。。。。。。贝博BB电气要积极争取外部合同，，，，，，，，强化自动化智能化发展。。。。。。。。要强化产品说明书设计，，，，，，，，积极对标一流。。。。。。。。

贝博BB(中国)股份有限公司_官网

汪荣花宣贯解读

《凯盛集团2025年“三大攻坚战”实施方案》

贝博BB(中国)股份有限公司_官网

中层干部作交流发言

会上，，，，，，，，汪荣花宣贯解读了《凯盛集团2025年“三大攻坚战”实施方案》，，，，，，，，明确主要内容、目标任务和具体工作要求。。。。。。。。12位中层干部分别从一季度工作完成情况、工作亮点和不足、下一步工作计划以及信息化需求等方面进行交流发言。。。。。。。。

公司领导班子成员、相关部门负责人共计40余人参加会议。。。。。。。。

新闻中心: 企业动态; 行业动态

产品中心: 新品推荐; 电线电缆专用设备; 钢丝绳制造设备; 海洋软管/RTP管制造设备; 铝合金电缆制造设备; 电缆设备配套方案

配件销售

营销服务: 销售网络; 服务支持; 订购咨询; 在线留言; 资料下载

联系贝博BB: 地址：安徽省合肥市经济技术开发区云谷路3399号; 电话：86-551-62572111; 信箱：smarter@188.com; 分享:

友情链接: 国资委; 贝博BB集团; 凯盛集团; 中国联合装备集团; 中国电器工业协会; 上海电缆研究所; 企业邮箱

联系贝博BB

二维码

? 2021贝博BB 版权所有【皖ICP备14002329号-1】

捷瑞数字制作维护

【网站地图】【sitemap】