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述职亮成效 奋进谋发展 | 合肥贝博BB召开2023年度中层干部述职评议会

2024.01.11 450 分享

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        为全面总结2023年度工作,, ,,, ,,,积极谋划2024年度重点工作,, ,,, ,,,进一步强化中层干部的队伍建设和履职能力,, ,,, ,,,1月8日至9日,, ,,, ,,,合肥贝博BB组织召开2023年度中层干部述职评议会。 。。。。党委书记、董事长查正旺出席会议并讲话,, ,,, ,,,党委副书记、总经理张宏主持会议。 。。。。

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        查正旺对2023年度各部门取得的成绩给予了充分肯定。 。。。。他指出,, ,,, ,,,面对复杂严峻的国内外环境,, ,,, ,,,公司仍然在营业收入、利润总额上再创新高,, ,,, ,,,这离不开全体干部职工的辛苦付出。 。。。。查正旺对各述职部门2023年工作完成情况进行了逐一点评,, ,,, ,,,客观、公正、深刻地评价各中层干部的履职担责情况,, ,,, ,,,明确提出了整改要求和今后努力方向。 。。。。他表示,, ,,, ,,,全体中层干部要认清差距、谦虚谨慎、戒骄戒躁、敢想敢干,, ,,, ,,,在今后的工作中不断补短板改作风强担当。 。。。。希望通过对中层干部的深刻点评,, ,,, ,,,让大家认识到不足的根源,, ,,, ,,,真正实现自我突破。 。。。。只有突破个人的瓶颈,, ,,, ,,,才能有效突破业务瓶颈,, ,,, ,,,保持企业长期稳健发展。 。。。。对中层干部做好下一步履职工作,, ,,, ,,,查正旺提出以下要求:

01  提高站位,, ,,, ,,,立足长远发展

        作为中层干部,, ,,, ,,,不能仅仅将自身工作局限在日常业务中,, ,,, ,,,要立足岗位职能,, ,,, ,,,始终高点定位谋划全局,, ,,, ,,,以更高的标准、更严的要求、更强的责任心,, ,,, ,,,更好地推动各项决策落实到位。 。。。。要全面把握行业发展趋势,, ,,, ,,,保持长远的眼光和前瞻思维,, ,,, ,,,做到凡事提前谋划,, ,,, ,,,大胆突破传统理念和观念,, ,,, ,,,开创公司发展新局面。 。。。。

02  加强学习,, ,,, ,,,筑牢思想根基

        扎实学习专业知识,, ,,, ,,,坚持理论联系实际的学风,, ,,, ,,,深入了解产品和技术,, ,,, ,,,全面提高业务能力及综合素质,, ,,, ,,,主动适应新时代发展新要求。 。。。。树牢系统化思维和信息化思维,, ,,, ,,,从整理上把握生产经营工作。 。。。。同时,, ,,, ,,,加强思想政治理论学习,, ,,, ,,,补足精神之钙,, ,,, ,,,在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫,, ,,, ,,,提高理论知识指导业务能力,, ,,, ,,,实现党建和生产经营的有机融合。 。。。。

03  敢想敢干,, ,,, ,,,做深做实做细

        全体干部应牢固树立“担当作为、敢想敢干”的价值理念,, ,,, ,,,推进工作时秉持求真务实、胆大心细的工作态度,, ,,, ,,,拒绝畏首畏尾,, ,,, ,,,大胆将工作设想付诸实践,, ,,, ,,,确保经营顺畅高效、服务有序高质、内外和谐共事。 。。。。同时,, ,,, ,,,年轻人要有年轻人的朝气、豪气,, ,,, ,,,要善于营造齐心协力干事业的良好团队氛围,, ,,, ,,,发挥中层管理人员的先锋模范作用,, ,,, ,,,把工作做细做实做到位,, ,,, ,,,把想法落到实处、落到细处。 。。。。

04  团队协作,, ,,, ,,,提升工作效能

        全体干部要树立系统思维,, ,,, ,,,始终高效协调配合大局,, ,,, ,,,主动协调好各单位、各部门之间的关系,, ,,, ,,,理清运行程序,, ,,, ,,,全面提升运营效率,, ,,, ,,,做到忙而不乱,, ,,, ,,,避免隐形浪费。 。。。。同时,, ,,, ,,,要培养沟通能力,, ,,, ,,,强化协作精神,, ,,, ,,,注重统筹协调,, ,,, ,,,发挥好团队优势,, ,,, ,,,充分激发员工的积极性和创造性,, ,,, ,,,助力公司业绩持续增长。 。。。。

05  重视管理,, ,,, ,,,强化责任担当

        中层干部不仅要聪明,, ,,, ,,,还要有智慧,, ,,, ,,,不仅要自己干得好,, ,,, ,,,还要员工干得好。 。。。。在推进工作中抓好管理工作,, ,,, ,,,强化责任担当,, ,,, ,,,杜绝“不敢管、不会管”现象,, ,,, ,,,要愿意管理、敢于管理,, ,,, ,,,推进管理的科学化、规范化、系统化。 。。。。建立健全员工考核机制,, ,,, ,,,推动干部能上能下、能进能出,, ,,, ,,,全面提升经营管理水平。 。。。。

06  风险管控,, ,,, ,,,树牢安全意识

        建立完善的风险防控机制,, ,,, ,,,更好统筹安全环保及质量管控工作,, ,,, ,,,加强安全知识教育及制度建设,, ,,, ,,,强化各类安全事故应急处置工作,, ,,, ,,,坚决守住安全生产红线,, ,,, ,,,严格落实企业安全生产责任制。 。。。。财务上加强监督审核,, ,,, ,,,严格执行国家相关法律法规和财务规章制度,, ,,, ,,,保障资金安全。 。。。。

07  引进人才,, ,,, ,,,加强队伍建设

        人才是引领发展的第一动力,, ,,, ,,,推进人才强企战略是企业高质量发展的必然要求。 。。。。中层干部应明确用人需求,, ,,, ,,,在公司层面形成人才战略,, ,,, ,,,优化人才队伍结构。 。。。。未来应提高待遇、打开格局,, ,,, ,,,引进专业技术高水平人才,, ,,, ,,,通过多元化的培训方式和培养模式,, ,,, ,,,实现企业效益最大化。 。。。。

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        张宏对2023年度公司的各项工作情况作出全面总结。 。。。。他指出,, ,,, ,,,2023年合肥贝博BB迎来了成立65周年,, ,,, ,,,公司正迈入新的历史上升期,, ,,, ,,,整体呈现蓬勃向上的发展态势。 。。。。与此同时,, ,,, ,,,要清醒地意识到,, ,,, ,,,同公司新的发展战略要求相比,, ,,, ,,,同对标一流企业相比,, ,,, ,,,同广大员工对贝博BB期望值相比,, ,,, ,,,每个部门、每名干部还存在改进提升的空间。 。。。。张宏对2024年工作做出具体部署:一要以实现战略目标为重心谋划工作,, ,,, ,,,切实将各项指标任务做细做实,, ,,, ,,,做出标准,, ,,, ,,,做出成效 ; ;; ;;;;二要更加细致地做好市场形势分析,, ,,, ,,,抢抓订单,, ,,, ,,,提升售后服务质量和效率 ; ;; ;;;;三要加大技术创新与市场需求的契合度,, ,,, ,,,提高技术创新的转化效率 ; ;; ;;;;四要做好预算管理工作,, ,,, ,,,加大预算审核、把关力度,, ,,, ,,,杜绝无价值费用支出 ; ;; ;;;;五要确保内控流程合规、链条完整,, ,,, ,,,做到“制度管人、流程管事” ; ;; ;;;;六要进一步降本增效、提质增效,, ,,, ,,,提升精益管理水平,, ,,, ,,,提高劳动生产率与工作效率 ; ;; ;;;;七要加快数字化转型升级,, ,,, ,,,重点围绕研发设计数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化,, ,,, ,,,推动业务重构,, ,,, ,,,提升整体管理效能 ; ;; ;;;;八要高度重视安全环保,, ,,, ,,,加大安全环保检查和考核力度,, ,,, ,,,落实安全环保责任制。 。。。。

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        会上,, ,,, ,,,公司分管领导分别对党群纪检、营销、生产、技术、行政财务系统进行点评总结,, ,,, ,,,表示要全面贯彻落实公司战略发展规划,, ,,, ,,,继续深挖市场、开拓创新、团结协作、严于律己,, ,,, ,,,扎实推进各项业务发展,, ,,, ,,,奋力开启2024年新征程。 。。。。

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        来自各系统、各部门的22名中层干部分别从2023年主要工作完成情况、存在的不足以及2024年工作计划等方面进行述职。 。。。。述职内容突出重点、逻辑清晰,, ,,, ,,,如实展示了工作亮点,, ,,, ,,,深刻剖析了自身不足。 。。。。

        公司领导班子、各部门负责人共计40余人参加。 。。。。

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